КТК-К: Правила, которым верят

Как Каспийский Трубопроводный Консорциум внедряет визуальный стандарт по охране труда: в съемках видеороликов приняли участие сотрудники компании КТК-К.

Правила, которым верят

Финансовые и юридические аспекты промышленной безопасности регулируются стандартами и проверками. А вот моральная составляющая — личная вовлеченность, отношение к риску, внутренняя дисциплина — требует совсем других инструментов. Инструментов, которые формируют поведение, а не просто передают инструкции.

Именно такую задачу поставило перед собой АО «КТК-К», когда в 2024 году запустило новый подход к обучению охране труда. Совместно с медиа-командой GB Studio был реализован проект по визуализации 12 ключевых правил безопасности Компании, который завершился в 2025 году.

Проектом по заданию КТК-К руководила Гульнара Бисари — журналист, эксперт в нефтегазовой отрасли, сертифицированный специалист по охране труда (IOSH), ранее возглавлявшая департамент по связям с общественностью в АО «КазТрансОйл».

Сотрудники — в центре внимания

Основой нового подхода стало участие самих сотрудников в создании обучающего контента. Не актеры, не закадровый голос диктора, а реальные специалисты КТК — те, кто ежедневно работает на объектах, соблюдает правила и несет ответственность. Именно они стали лицами проекта, демонстрируя, как применять 12 базовых правил безопасности на практике. Каждое правило представлено в отдельном видеоролике: коротко, наглядно, по существу. Ситуации — типичные, окружение — реальное. Это делает контент не только ближе к восприятию, но и актуальным для конкретной производственной среды. Съемки проводились на объектах КТК и в студии. Контент был оформлен в фирменном стиле Консорциума, с профессиональной графикой и озвучкой. Главный акцент был сделан на достоверности и идентификации.

Гульнара Бисари, журналист, эксперт в нефтегазовой отрасли, сертифицированный специалист по охране труда (IOSH):

«Этот проект — про доверие. Мы не просто рассказываем о правилах, мы передаем ответственность через участие. Когда сотрудник видит в кадре коллегу, он воспринимает правила иначе — не как навязанный список, а как коллективное обязательство. Это неформальная коммуникация, которая формирует поведение на глубинном уровне. Я хочу выразить благодарность компании КТК за оказанное доверие и возможность стать частью такого значимого проекта. Работа в реальных условиях, на всех станциях КТК в Атырауской области, вызывает глубочайшее уважение — как к самим сотрудникам, так и к уровню корпоративной культуры в целом. Подход к вопросам безопасности здесь не декларативный, а системный и практический. Отдельно отмечу, что проект, реализованный КТК, стал первым в своем роде в Казахстане среди нефтяных компаний. Это беспрецедентная инициатива, у которой нет аналогов. Она положила начало не только новому формату обучения, но и стала примером лидерской ответственности первых руководителей компании. Примером того, что безопасность — это не раз и навсегда созданный документ, а живая система, которую нужно адаптировать, обновлять и постоянно развивать.

КТК показывает: идти в ногу со временем — это не модный лозунг, а конкретные действия».

Со​знательный отклик на требования времени

В начале 2025 года Глава государства поручил Правительству принять системные меры по усилению промышленной безопасности. Особое внимание было уделено цифровизации, модернизации систем и пересмотру методов подготовки работников на опасных производствах. Инициатива КТК полностью совпала с этими приоритетами. Проект был запущен заранее и завершился в момент, когда государственная повестка вышла на первый план. Это подтверждает стратегическую ориентированность компании и готовность действовать на опережение.

Виктор Мирошниченко, Главный инженер по эксплуатации и техническому обслуживанию АО «КТК-К», выступил экспертом проекта со стороны КТК-К:

«Безопасность на опасном производственном объекте — это не разовое мероприятие, не «компанейщина» от случая к случаю и не формальный процесс. Это ежедневная, ежечасная системная работа, основанная на вовлеченности и ответственности всех участников, постоянном анализе и улучшении. Мы не можем обучать людей как 10 лет назад — условия, восприятие, технологии меняются, и мы обязаны меняться вместе с ними. Участие в обучающих роликах — это сильный инструмент, это не про съемку. Это про принятие ответственности: перед собой, перед коллегами, перед всей системой. Когда ты показываешь, как правильно — ты берешь на себя обязательство. А когда тебя видит весь коллектив — это становится частью общей культуры, мощная мотивация быть примером, лидером. Именно так и формируется настоящая, живая безопасность, основанная не на страхе, а на внутренней дисциплине, культуре и уважении друг к другу».

Больше, чем правила: расширение форматов обучения

В дополнение к 12 видеороликам были также разработаны специальные материалы для социальных сетей. Они предназначены для сотрудников, которым ближе иной формат восприятия: кто-то лучше воспринимает информацию через визуальные образы, кто-то —через короткие прикладные советы, кто-то — через сервисную коммуникацию.

Кайргелды Кабылдин, заместитель генерального директора КТК-К по связям с Правительством Республики Казахстан:

«Мы поддержали новый, современный подход к созданию обучающего материала. Этот видеопроект - про людей. Охрана труда - не просто набор правил, это то, что реально влияет на жизнь и здоровье каждого сотрудника. Мне особенно приятно, что наши специалисты сами участвовали в создании контента, а весь материал был отснят на наших производственных объектах. Работники, задействованные в съемках, не только показали свои знания, но и стали примером для коллег. Это реальная демонстрация того, как наши ценности безопасности воплощаются на практике. Рад, что у нас получилось создать такой проект, который вдохновляет и заставляет задуматься. Это шаг вперед в области безопасности не только для нашей компании, но и для всей отрасли»

КТК, реализуя этот проект, предусмотрел разные подходы к обучению, охватывая и линейных специалистов, и административный персонал, и подрядчиков. Такой формат делает обучение доступным, адаптивным и гораздо более эффективным.

Ответственность начинается с примера

Проект по визуализации правил охраны труда стал значимым шагом в развитии внутренней культуры КТК. Он продемонстрировал, что безопасность — это не просто набор норм. Это ежедневное поведение, ценность и внутренняя установка, которую можно сформировать — если говорить с людьми на понятном языке и привлекать их к процессу.

В скором времени видеоролики по безопасности будут использоваться в программах обучения и ежедневных инструктажах по безопасности производства в подразделениях Каспийского Трубопроводного Консорциума.

 АО «КТК-К» продолжает внедрять современные инструменты обучения, поддерживать уровень вовлеченности персонала и укреплять Культуру безопасного производства, основанную на участии, уважении и личной ответственности.